美国总统特朗普5月15日下午结束对中国的国事访问，乘专机离开北京，圆满结束对中国的访问，中健联康养研究院注意到：2026年5月14日，美国总统特朗普访华并与中国国家主席习近平举行会谈。双方确立 “

　　中国正加速进入深度老龄化社会（2025年底60岁以上人口已超3亿），美国则在PG电子官方平台入口康养服务、技术、人才和保险领域拥有成熟体系。未来五年，以下四条黄金赛道将成为中美企业竞相布局的热点。而我们与水印中国的深度合作，以及持有的美国创新康养品牌 “绿屋” （Green House Project），将为这些赛道提供独特的落地载体与竞争优势。

　　美国拥有成熟的CCRC（持续照料退休社区）、失智照护、术后康复等服务体系。中国高端市场供给不足，本土模式仍在探索。中美“建设性战略稳定关系”下，美国康养品牌与运营标准将加速进入中国。

　　品牌与运营合作：美国康养运营商通过合资、特许经营等方式，与中国地产、保险巨头合作，在一线及新一线城市落地高端养老社区。

　　康复医疗引进：引入美国急性期后康复标准与管理体系，合作建立康复医院或嵌入综合医院。

　　水印中国源自美国的第九大养老服务商“水印美国”，在华独家运营的品牌，已先后与中国太平保险、中国旅游集团设立合资管理公司。其中，上海浦东 “梧桐人家” 项目已于2019年开业，成为中美合作高端养老的标杆。目前，我们与水印中国在长三角、京津冀、大湾区等核心区域推进的康养项目，正是这一赛道的典型落地实践。

　　2027-2030年，中美合作高端养老项目将在长三角、大湾区、成渝经济圈新增至少30个标杆项目。

　　美国在传感器、AI算法、医疗级可穿戴设备底层技术上领先；中国在5G、物联网、智能制造及庞大规模市场方面优势明显。双方可共建从研发到供应链的完整链条。

　　联合实验室：中美高校、企业共建智能康养技术中心，聚焦非接触式生命体征监测、跌倒预警雷达、认知训练软硬件。

　　供应链互补：美国芯片、传感器 + 中国整机代工 → 全球性价比最高的智能康养终端。

　　水印中国已与太平养老、中旅集团等大型机构合作，并在智能康养领域与人工智能技术企业达成战略合作，共同打造适合康养社区场景的智能设备与服务平台。我们与中旅水印在长三角的康养项目，正在将联合研发模式落地。

　　未来三年，至少5-10款中美联创的智能康养产品通过FDA和NMPA双认证，进入两国市场。

　　中国富裕阶层有赴美进行重症治疗、高端体检等需求；美国银发族对中国中医养生、针灸、温泉康养、气候疗愈兴趣浓厚。但缺少服务标准和保险直付体系。中美“旅游+卫生”领域合作将破解这一瓶颈。

　　保险直付网络：中美大型保险集团合作推出跨境长期护理险、高端医疗险，覆盖双方定点康养机构。

　　中国旅游集团作为最大旅游央企，已与我们通过水印中国平台合作成立 “中旅水印（杭州）康养服务有限公司”。该公司以杭州为基地，将健康、养老、社区服务与旅游结合，在存量物业改造和旅居康养方面探索商业模式。目前合作项目已覆盖浙江湖州（安吉和乐谷）、浙江杭州（杭州益康养护中心）、浙江宁波（杭州湾）、江苏苏州（中旅悦湾名庭）等多个旅居康养落地点。

　　到2028年，中美之间康养旅游年人次将突破50万，带动直接消费超300亿元。

　　中国康养产业最大短板是专业人才——养老护理员持证率不足40%，康复治疗师缺口高达30万人。美国拥有完善的职业认证体系（如NHA、NADONA）和PG电子官方平台入口社区大学培训网络。人才合作是政治敏感度最低、见效最快的合作领域。

　　校企合作：美国知名老龄学院与中国高职院校开展“2+1+1”联合培养项目。

　　我们在中国持有“绿屋”品牌，源自美国康养品牌“绿屋”（Green House Project，GHP）将在这一赛道发挥关键作用。绿屋由哈佛医学院博士Dr. Thomas于2003年创立，是近20年美国最具影响力的养老护理变革模式。其核心是以10-12名老人组成家庭式单元、独立厨房客厅、1:3员工配比，强调“有意义的生活、赋能员工、真实的家”。目前绿屋已在美国32个州落地，建成超过400座“绿屋之家”。

　　我们将把绿屋模式的理念与培训标准引入中国，与水印中国的本土化运营体系形成互补：水印提供规模化CCRC运营能力，绿屋输出认知症照护、小规模家庭化服务设计等方面的专业人才认证与培训课程。两者结合，在模式上覆盖了从全龄社区到失智专护的全链条。

　　同时，我们在保定涞水的水印国际康养基地项目，侧重康复、养老、旅居服务，借鉴美国CCRC成功模式及水印太平康养项目经验，搭建“医、护、养、学、研”五位一体的康养生态。该项目将作为绿屋失智照护理念和培训体系的本土化落地载体。

　　未来五年，将培养1万名中美双认证康养专业人才，1000名高级管理人才，带动行业服务标准整体升级。

　　特朗普此次访华定调的“建设性战略稳定关系”，为康养产业提供了至少3-5年的稳定政策窗口。我们已通过水印中国+绿屋品牌的组合，实现了上游品牌资源和在地运营能力的双重占位。

　　数据安全：医疗健康数据跨境流动需符合两国法规，或采用“数据本地化+联合分析”模式。

　　支付适配：美国模式强调商业保险付费，中国需探索“普惠+高端”双轨制，避免“叫好不叫座”。

　　地缘波动：康养虽属民生领域，但仍需关注美国国内政治对华强硬派的干扰，建立风险预案。

　　总体而言，四条黄金赛道已经清晰。率先完成本土化适配、建立标杆项目的企业，将在未来十年中国康养市场的大爆发中占据核心位置。而我们与“水印中国”的深度合作及“绿屋”品牌的引入，正为这些赛道提供了差异化的落地工具与先发优势。

　　中健联康养研究院，在与国际康养品牌合作的同时，还融合中国中医药康养服务，在中国打造国际品牌+中国特色中医药康养服务的新模式，不仅具有国际视野，同时也注意中国特色服务结合，欢迎计划引进“水印中国”、“绿屋”及“绿屋之家”等源自美国的康养品牌及中医药康养服务的康养项目，与我们联系，同时也欢迎大家参加6月10-13日在四川雅安举办的第五届中国康养大会，共同交流、沟通、合作，促进中国康养产业高质量发展。